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旅品牌策划大纲游规划的9个神“点子”

时间:2020-10-07 15:52来源:中国企划网
旅游规划的9个神点子 日期:2020-08-19 来源:作者:汇桔网浏览:662评论:0 核心提示:网上发现一篇文章,题目是《别被旅游规划给忽悠了,九个准则助你分辨优劣》,内容有借鉴之处,

  旅游规划的9个神“点子” 日期:2020-08-19 来源:作者:汇桔网浏览:662评论:0 核心提示:网上发现一篇文章,题目是《别被旅游规划给忽悠了,九个准则助你分辨优劣》,内容有借鉴之处,提出了旅游规划的一些知识性原理,

  网上发现一篇文章,题目是《别被旅游规划给忽悠了,九个准则助你分辨优劣》,内容有借鉴之处,提出了旅游规划的一些知识性原理,但题目未免有夸大其词之嫌,为不至于引起对于整个旅游规划行业的误解,我把题目改了。对于这九个“点”,事实上,各规划机构大都在这样做,只不过“戏法人人做,巧妙不一样”。

  早前,我曾就旅游规划提出过我们的一些看法,几年过去了,我仍然坚持这一看法,其基本内容:

  一是旅游规划的市场“倒行逆施法”,这没有负面含义,只是为了便于理解和警醒,而借用了这个贬义词。搞旅游规划必须要坚持市场第一、资源第二:资源再好,假如交通区位和市场区位不理想,也是枉然。月球资源具有稀缺性、神秘性和差异性,符合旅游商品的基本属性,大家天天仰望之,人人渴望“嫦娥奔月”,但没有交通工具;资源有限,创意无限,创意胜于资源,当然,市场资源二者兼之是最好的。

  二是旅游规划“四点论”,即市场立足点、资源依托点、文化创意点和商品设计点。从市场出发,依托资源,挖掘当地文化,进行天马行空、石破天惊的创意,设计独一无二、契合市场的商品,并形成业态,延伸产业链,造福一方,给政府和资金投入者指路而不是造坑。这是旅游规划者的天职和责任。

  【正文】

  伴随旅游业的蓬勃进步,旅游规划编制的任务愈来愈重,各方对规划的需要也愈来愈高,市场上难免出现鱼目混珠,鱼龙混杂的现象。旅游规划决定着景区和项目的将来,一个旅游规划做的怎么样,作为项目方,可以从以下九个方面来判定下,看规划有没解决这些问题,从而来评定项目规划的优劣,看自身是不是被忽悠了。

  1、发现“弱点”

  这里所说的弱点,指的是存在的问题,或是相对于他人存在的不足。

  一个地方的旅游做不起来,做不好,大的理由或问题主要有几个方面:

  一是没有发现好的资源,做旅游不知从哪儿下手。

  二是受交通的制约,虽有“宝物”,却藏在深山人不识。

  三是经济情况不够好。没有肯定的经济条件,没有肯定的经济加入,旅游是做不起来的。

  四是工作重心不在旅游方面。

  相对而言,一些地方进步工业或其他产业的条件更好,更有益于推进当地经济,所以没有把旅游业作为进步重点。五是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均很好,但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、勉励机制等方面不够顺畅,不够有力,影响了旅游业的进步。

  做旅游规划,第一就要在资源调查、综合剖析的基础上,用“旁观者”的见地、从专业的角度,协助规划委托方找出进步问题所在,提出解决问题的思路和方法。

  2、找出“亮点”

  “亮点”即最亮的一点,也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点,而是指一个规划要协助规划地找到旅游进步的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等很多方面。

  构成亮点的要点:

  一是“名”,即在某一方面、某一点知名度很大,在全省、全国甚至国际有影响力。

  二是“新”,新近出现、新近发现的东西,或在某一方面有所革新,并得到大伙认可。

  三是“稀”,即少有或特有,某一类资源在全国少有,或者只有你这个地方特有,旅品牌策划大纲游规划的9个神“点子”具有唯一性某一种做法或政策手段是这个地方独创、首创,并对旅游进步起到良好推进功效。

  四是“奇”,有奇特的旅游资源,如奇山异水、奇人异事。

  五是“特”,有些东西虽然你有其他人也有,但你有特征,有内在的特质。

  以上要点在一个地方、一个景区不可能全部齐备,但只须拥有了一点,并且比较突出,就能构成亮点。做规划,需要协助当地找到这样的亮点。找到了亮点,并在实质建设当中把亮点做出来,旅游进步才能不走弯路。

  3、突破“难题”

  “难题”与“弱点”有些相似,都是制约一个地方旅游进步的原因,但又有所不一样。问题有多个方面,难题往往只有一两个方面问题具有一般性,难题往往具有特殊性问题一般一目了然,难题却要认真剖析,仔细探寻问题浮在面上,难题隐藏其中。

  一般来说,难题也是问题,是很多问题中带有特殊性的问题,是制约一个地方旅游进步的瓶颈问题,是很多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面,是纲,其他问题是目。

  所以,找难题就是找主要矛盾,找纲。找到了难题就找到了主要矛盾,就抓住了纲,纲举目张,其他问题也就迎刃而解了。

  所以,做规划就要通过很多深入细致的调查研究、综合剖析、多方比较,协助委托方找出制约旅游进步的难题问题,并规划出解决问题的方法、思路和策略,教导委托方突破难题、突破瓶颈。

  4、探寻“卖点”

  从本质上讲,旅游商品也是一种产品,是产品,就要有卖点。

  崇义县是赣州西部的一个县,全县森林覆盖率达88.2%,有位列全国三大梯田之一的上堡梯田,有以负氧离子含量高列入吉尼斯世界纪录的阳明山景区,有江西五大湖之一的陡水湖。从单个资源来看,看似每种资源都是卖点,但卖点多了反而不利于受众的认知。

  这些资源有一个共同的特征,就是氧气多、空气好,空风韵量好的直接效益就是对人的健康有益,从这个角度讲,崇义县是很适宜做健康养生旅游的地方。因此,归派给崇义县旅游进步方向概括了六个字,即“卖氧气、做养生”。氧气就是崇义旅游的最大卖点。

  5、制造“爆点”

  这里所说的爆点即引燃点,指的是旅游进步的初始阶段或进步到一定量时,能引发爆炸性效应、推进爆发性增长的原因。这种原因可以是一句口号、一次活动、一项政策,也可以是一种商品、一家景区,更可以是一种品牌。

  做旅游规划,需要善于制造引燃点。如何制造引燃点,要具体状况具体剖析。

  举一例子:“五龙客家风情园”是位处赣州城区的一家老4A级旅游景区,是全市经济效益最好的景区。尽管如此,由于建园时间长,进步后劲不足的问题也开始显现。要增强进步后劲,就需要探寻新的突破口,找出新的引燃点。经过反复研究,规划在园区内新建“世界客家美食小镇”。

  提出这一项目基于以下起因:其一,赣州是“客家摇篮”,客家人的形成地,客家文化的发源地,客家饮食文化发达。其二,全球客家人、客家后裔有近亿人,有广阔的市场空间。其三,赣州本身就是人口大市,全市人口近千万,旅游进步方兴未艾,但还没有一个大型的餐饮场合,从健全城市功能、旅游功能的角度,迫切需要这个项目。

  6、着重“落点”

  落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划,除去要有策略高度,拥有肯定的前瞻性之外,需要十分着重落地性和操作性。

  一是强化具体地区即点上的规划,

  二是强化具体项目的规划,

  三是强化具体时间的规划,

  四是强化相互关联的规划。

  以赣州市旅游总体规划为例,这个规划是2005年通过评审并批准推行的。在具体地区的规划上,规划不但对全市的旅游进步进行宏观规划,而且对所属18个县,也依据其地理位置、资源情况、进步近况等状况,分别列章作出进步规划。

  在具体项目上,不但有全市的空间布局,而且对具体商品项目作了进步规划,如旅游住宿设施方面,规划对全市的旅游住宿设施做了详尽的调查,对全市的游客增长趋势进行了科学的剖析,最后到点到位地对全市和每一个县的住宿设施的进步进行了规划。

  在相互关联上,规划把全市分为四大片区,不但对各个片区之间进行了关联剖析,而且还拓展了与福建龙岩、广东梅州等客家区域,与全国红色旅游区域等的多个角逐与合作专题研究,使规划有了非常不错的落地性。因此,虽然过去了十多年,该规划依然得到业内人士的高度认可,并一直教导着赣州旅游的进步。

  7、抓住“重点”

  一个好的旅游规划,在全方位贯彻《旅游规划通则》的基础上,需要突出重点。

  一是相同的规划突出不一样的要点。《旅游规划通则》对各类规划的要点构成作了明确具体的需要。在规划编制过程中,要依据实质状况决定哪个要点重写、哪个要点轻写。如旅游区总体规划,通则规定其五大基本要点,十三项基本内容。虽然这些要点都要写、都不可以缺,但哪些需要浓墨重彩,哪些可以简单描述,要依据实质状况而定。

  二是不一样的规划要突出不一样规划的重点。不一样的规划要解决的问题不一样,需要也不一样。特别是一些非法定规划,因其没有准则可依,把握重点就显得非常重要。如,定义性规划,规划范围一般较大,要解决的问题主要是策略层面的问题。其重点就应该放在进步理念、空间结构、旅游形象、商品策划等策略问题上,其他方面笔墨可以轻些。

  三是不一样商品的规划要突出不一样商品的重点。旅游业蓬勃进步,旅游商品的类型愈来愈多,要依据各类商品的特征、需要展开规划。如龙南县的关西围屋是全国文物保护单位,而且正在申报世界文化遗产。做这种类型商品的规划就应该坚持保护为先的原则,在保护的基础上开发借助。而假如对一个古村古镇进行恢复性修建,就应该本着保护与开发并重的原则。假如是重新规划建设的旅游小镇,就可以大刀阔斧地规划建设。

  8、做好“节点”

  从广义上说,节点也是重点,之所以把它单独列为一点进行阐述,是由于它太要紧了,它是重点中的重点。什么叫节点?归派的理解是,在事物进步过程中具有联系功效、枢纽功效、组织功效,可以影响周围、影响整体的关节点、重点。如时间节点、工程节点等。

  如,做一个地区规划,面广点多,需要规划的东西大量,什么才是节点?归派觉得,景区就是要紧节点之一,由于景区是旅游的核心商品。在一个地区范围内,只有把几个景区规划好了,整个规划框架才能基本立起来。又如,一个景区有若干个项目,景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些要紧节点,都应在规划过程中倾心,认真做好。

  9、不断制造“兴奋点”

  旅游的要紧目的就是要为大家带来的快乐、的兴奋。作为旅游进步和旅游商品的建设“蓝本”,旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。特别是景区建设规划,更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。

  兴奋是一种感知反映,能刺激大家兴奋的原因是多方面的。奇峰兀起、江河奔腾能引起大家兴奋,旷阔原野、茂密森林也能引起大家兴奋“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”的宁静能刺激大家兴奋,“春花与青田相映,牧歌共嘤啭同鸣”的意境也能引起大家兴奋。美好的视觉成效能刺激大家兴奋,一个娓娓道来的故事、一首孩童年代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜,更能勾起大家的乡愁。规划编制者要多考虑、多品味这些原因,制造的兴奋点。

  构成兴奋点的事物是大量的,它可以是一个节点,如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点。再如游客服务中心,只须设计巧妙,外观独特,功能齐备,服务到位,就能使游客末入景区就有兴奋。它也可以是一件小品,许多设计新颖、富有创意的小品,往往引得游客驻足留影。

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